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輪崗實踐,總部、聯勤系統將迎來績效改進變革

文章來源:深圳市尚為照明集團人氣:2371發表時間:2018-08-11 11:07:40

(政治文化中心)8月7日,總裁出差返程騰出時間,特意為首批崗位交換實踐的馬迎蘭和傅吉群兩位女士接風和踐行,河南聯勤辦主管馬迎蘭5日前往總部輪訓,緊接著9日總部業務管理中心派遣傅吉群主管進駐河南,通過實操深入了解聯勤系統日常內務管理工作內容,開啟總部聯勤系統績效改進第一步,迎來兩大系統未來深化改革新紀元。


總裁為兩位女士接風和踐行

本次輪崗實踐,對于總部職能體系和聯勤系統的改進和提升有著特殊的意義和作用。

首先,通過崗位互換,走進總部,深入前線,互動增進感情,設身處地的了解不同崗位內容的復雜性和多樣性,減少工作對接過程中的互不理解,利于未來溝通的順暢和配合的提高。

其次,通過崗位學習,讓聯勤系統更全面的了解公司大的方針政策,了解業務、財務、人事、行政等相關的通用規范和標準,能夠更好的指導日常工作開展尺度和力度。同時,業務中心深入聯勤,能夠通過觀察、反饋、實操,更加全面的了解當前工作的問題點,便于未來對聯勤工作內容的改進和制度流程的梳理完善。

再次,通過輪崗試點,讓不同崗位的員工接觸和掌握更多的人文、地理、環境、習性、知識、技能等,開拓視野,走出去帶進來,綜合提升自身業務管理水平,未來逐步實現相近崗位的輪崗,上下游崗位輪崗,跨部門輪崗實踐,從而打造出一個更為融通的多崗人才平臺,使得內部運作更為高效,滿足二八新高度的體系要求。

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本次崗位輪訓,是總部、聯勤間的首次試點,未來輪訓將成為公司管理提升和人才培養的一種長效機制,通過輪崗多維度的切入,逐步完善每個崗位的角色定位和需求,從而全面推動公司前后方管理體系發展的與時俱進及高效運作,打造更加強悍的管理保障體系。


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